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鹽城高新區(qū)鹽瀆街道“滿格電”啟動(dòng)“工作新模式
來(lái)源:本站原創(chuàng) 作者:盛洲集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2018-2-24

正月初六這天,筆者來(lái)到鹽城高新區(qū)鹽瀆街道,在匯都大廈、鹽瀆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),只見(jiàn)數(shù)十名裝潢師傅正在緊張有序地忙碌著;順豐電商快遞工作人員在認(rèn)真的完成線上線下每一筆支付業(yè)務(wù);現(xiàn)代物流園內(nèi),配載貨物的車輛來(lái)來(lái)往往,川流不息;永寧東方汽車廣場(chǎng)奔馳4S店里,看車的、購(gòu)車的人氣十足;岡中全民創(chuàng)業(yè)園投資10億元的蘊(yùn)之寶食品項(xiàng)目建設(shè)工地上,推土機(jī)、打樁機(jī)機(jī)聲隆隆,工人們加班加點(diǎn),加快推進(jìn)建設(shè)工期……

新年伊始,該街道黨委、辦事處“一班人”緊扣“穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、優(yōu)環(huán)境、惠民生”工作主線,自行加壓,團(tuán)結(jié)拼搏,奮勇?tīng)?zhēng)先、重點(diǎn)重抓、夯實(shí)舉措,扎實(shí)推進(jìn)高新產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極和產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)步伐。他們立足長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持從更高起點(diǎn),更高層次上規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。春節(jié)期間,該街道各社區(qū)(村居)、部門(mén)單位及機(jī)關(guān)工作人員人人領(lǐng)任務(wù)、挑擔(dān)子,關(guān)心關(guān)注招商信息。據(jù)街道招商部門(mén)統(tǒng)計(jì),全街道節(jié)日期間共搜集招商信息30多條,并逐條落實(shí)專門(mén)人員進(jìn)行跟蹤、洽談,力爭(zhēng)使新招項(xiàng)目早簽約、早落地、早開(kāi)工、早建設(shè)、早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。

該街道大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,聚集主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向更高端。加大與中國(guó)郵政、申通快遞、保利集團(tuán)等企業(yè)對(duì)接力度,緊盯北汽新能源汽車4S店、保利城市綜合體等龍頭型、科技型項(xiàng)目,確保全年新招引產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不少于13個(gè);加速推進(jìn)順豐鹽城智慧物流園、海外!}城汽車城、蘊(yùn)之寶糖果食品加工等項(xiàng)目建設(shè);全力推進(jìn)街道排定的今年80項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,確保郵件處理中心等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),康佰醫(yī)療器械、奧迪4S店等項(xiàng)目年內(nèi)竣工投運(yùn);力推市國(guó)投的國(guó)投嘉園二期、市城投的大市區(qū)中心金庫(kù)、市供電公司的鹽電物流園等項(xiàng)目早日達(dá)效。加快15萬(wàn)平米的公共倉(cāng)建設(shè),增強(qiáng)電商物流園的項(xiàng)目承載能力,加快推進(jìn)電商物流特色小鎮(zhèn)建設(shè),充分彰顯鹽瀆產(chǎn)業(yè)特色;啟動(dòng)3.5萬(wàn)平米的多層停車樓建設(shè),完善汽車廣場(chǎng)的服務(wù)功能;加快投資16萬(wàn)平米的岡中智創(chuàng)園聯(lián)動(dòng)區(qū)建設(shè),承接高新區(qū)智能終端產(chǎn)業(yè)輻射,實(shí)現(xiàn)高新區(qū)板塊間的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ);全力推進(jìn)3.9萬(wàn)平米的鹽州廣場(chǎng)商務(wù)樓建設(shè),為樓宇和總部經(jīng)濟(jì)提供新空間。做大做強(qiáng)滴滴速配“大數(shù)據(jù)+物流”同城服務(wù)平臺(tái)、中郵EMS跨境電商產(chǎn)業(yè)園、第六通道母嬰產(chǎn)品電商平臺(tái)、鹽城電商總部基地平臺(tái)以及“淘寶、京東、蘇寧、順豐”四館線上線下平臺(tái);依托蘇州銀行鹽城分行,積極對(duì)接北京銀行鹽城分行等銀行以及各類融資租賃公司、商業(yè)保理公司、保險(xiǎn)公司、科技貸款公司、產(chǎn)業(yè)基金GP管理公司入駐神州路,打造神州路金融特色街區(qū),更好的為園區(qū)企業(yè)提供金融服務(wù);加快推進(jìn)海洋路商業(yè)一條街建設(shè),積極對(duì)接南海未來(lái)城項(xiàng)目,在城市建設(shè)上力求與南海未來(lái)城風(fēng)格互補(bǔ),遙相呼應(yīng);發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金作用,用股權(quán)投資的形式吸引更多的城市經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目入駐,使以總部經(jīng)濟(jì)為主的城市經(jīng)濟(jì)成為新的增長(zhǎng)極。大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升,緩解經(jīng)濟(jì)下行壓力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向中高端。力推賽那途戶外用品汽車安全氣囊、艾文德汽車高檔汽車內(nèi)飾面料、悅達(dá)棉紡智能化等技改項(xiàng)目,促進(jìn)工業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐;發(fā)揮南京大學(xué)電商研究院智庫(kù)作用,鼓勵(lì)寵銀電商、中國(guó)郵政建設(shè)智慧倉(cāng),提高貨品分揀效率;加快順豐電商園電商企業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)經(jīng)營(yíng),最大化節(jié)約成本,鼓勵(lì)滴滴速配等新業(yè)態(tài)發(fā)展壯大,走出服務(wù)于服務(wù)業(yè)的發(fā)展新路徑。

該街道加大高速圈范圍內(nèi)落后產(chǎn)能的淘汰力度,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),按照“一村一品”要求,圍繞125、吳抬路、204國(guó)道等主要干道,提檔升級(jí)現(xiàn)有桃園、葡萄園和糧食種植加工農(nóng)場(chǎng);在書(shū)樓等村實(shí)施稻田套養(yǎng)龍蝦400畝,在花吉村搭建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚100個(gè)。全面融入“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì),充分利用電商快遞園電商資源,實(shí)現(xiàn)鹽瀆產(chǎn)品搬上網(wǎng)、銷全國(guó)。扎實(shí)開(kāi)展“三治三化”專項(xiàng)行動(dòng),提高城市精細(xì)化管理水平,保持城市道路清潔、交通秩序井然;優(yōu)化地下管網(wǎng),推進(jìn)海闊路5公里燃?xì)夤艿、吳抬路和海闊?0公里給水管道以及蘊(yùn)之寶、吾悅廣場(chǎng)20公里電纜管道建設(shè);全面推進(jìn)“河長(zhǎng)制”“林長(zhǎng)制”,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,保持河道長(zhǎng)清、園林長(zhǎng)綠;高標(biāo)準(zhǔn)打造小馬溝城市綠廊,實(shí)施13個(gè)城市園林綠化項(xiàng)目,常態(tài)化開(kāi)展好秸稈雙禁工作,打造鹽瀆“生態(tài)宜居”特色品牌。

與此同時(shí),該街道扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)村富民“三個(gè)一”工程,堅(jiān)持引導(dǎo)科技人才、科技成果、科技資源、科技知識(shí)等現(xiàn)代科技要素向農(nóng)村流動(dòng),通過(guò)改進(jìn)種植技術(shù)、降低投運(yùn)成本、拓寬銷售渠道,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)擴(kuò)面增量、農(nóng)民致富增收。確保鹽城楓葉國(guó)際學(xué)校秋季招生,海闊路中小學(xué)年底竣工,岡中幼兒園保教樓開(kāi)工建設(shè)。深入開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù),持續(xù)推進(jìn)陽(yáng)光扶貧工程,加強(qiáng)社會(huì)救助體系建設(shè),全面落實(shí)城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)機(jī)制,注重對(duì)特殊人群、特殊困難人員的精準(zhǔn)幫扶,形成全社會(huì)共同參與的扶貧格局。以指導(dǎo)與服務(wù)基層文體活動(dòng)開(kāi)展為抓手,促進(jìn)群眾性文體活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新,努力營(yíng)造人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安全有序、發(fā)展充滿活力的社會(huì)環(huán)境 。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理,增強(qiáng)群眾安全感;積極探索社區(qū)管理和物業(yè)管理相結(jié)合的新模式,逐步實(shí)現(xiàn)所有小區(qū)業(yè)主委員會(huì)全覆蓋,暢通居民投訴渠道,增強(qiáng)群眾公平感;創(chuàng)新“政社互動(dòng)”,改進(jìn)社區(qū)治理方式,推廣神州路、開(kāi)元路社區(qū)服務(wù)站模式,年內(nèi)新增劉朋、萬(wàn)勝、興民、野丁4個(gè)社區(qū)服務(wù)站,把社會(huì)治理服務(wù)的觸角延伸到社會(huì)末梢,形成政府管理與居民自治良性互動(dòng),增強(qiáng)群眾歸屬感,維護(hù)街道社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

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