|
|
| 您現(xiàn)在的位置： 盛州投資控股集團 >> 資訊中心 >> 集團新聞 >> 正文 |
以過硬作風護航實體化轉型發(fā)展
|
| 來源：本站原創(chuàng) 作者：佚名 發(fā)布時間：2026-3-1 |
2月25日上午，盛州控股集團召開2026年度作風建設大會，深入學習貫徹全區(qū)機關作風建設暨優(yōu)化營商環(huán)境大會精神，聚焦“制度落實、工作落地、底線落深”三大重點，動員集團全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識、改進作風、擔當實干，以作風建設新成效護航集團實體化市場化轉型發(fā)展，為建設現(xiàn)代化“水韻古邑、高新鹽都”作出新貢獻。 集團黨委書記、董事長戈展主持并講話，集團全體領導班子成員，集團本部部門（條線）負責人、二級子集團經營管理層和實體化公司主要負責人參加會議。 
會議傳達了2月24日全區(qū)機關作風建設暨優(yōu)化營商環(huán)境大會核心精神和專項工作部署要求。會議指出，區(qū)委區(qū)政府連續(xù)三年聚焦作風建設和營商環(huán)境專題部署，足見此項工作的重要性和常態(tài)化推進的堅定決心。今年大會以“嚴作風、抓落實、促發(fā)展”為主題，直指“庸、懶、散、推、拖、浮”等作風頑疾，會議要求，各部門、各公司要對照典型案例，深刻查擺集團作風建設存在的短板不足，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，深入反思宗旨意識、工作落實、擔當精神、服務意識、主人翁意識方面問題，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府決策部署上來。
作風建設是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是集團落實區(qū)委區(qū)政府決策部署、履行國企使命的根本保障。2026年是集團從實體化邁向市場化轉型的關鍵之年，作風建設成效直接關系改革發(fā)展大局。圍繞“制度落實、工作落地、底線落深”三大重點，會議明確了集團2026年作風建設三大工作要求。 要強化制度學習，讓干部職工明晰邊界、規(guī)范行為；強化執(zhí)行力度，發(fā)揮“頭雁效應”，健全監(jiān)督機制，將制度落實與績效考核掛鉤；強化制度完善，做到“廢改立”并舉，構建系統(tǒng)完備的制度體系，確保與上級要求同頻同步。 要明確工作目標，對照集團年度部署和“四張清單”細化舉措、分解任務；強化擔當作為，摒棄 “等靠要”思想，發(fā)揚“釘釘子” 精神，樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向；強化督查督辦，開展全程跟蹤督辦，形成閉環(huán)機制，以實打實的督查推動工作落地。 要堅守廉潔自律底線，嚴格遵守廉潔規(guī)定，加強廉潔教育和關鍵領域監(jiān)督，打造清廉國企；堅守安全生產底線，壓實主體責任，開展全方位隱患排查整治，加強宣傳培訓，杜絕安全事故；堅守風險防控底線，增強風險意識，聚焦重點領域防控機制，強化合規(guī)管理，做到風險早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置。 會議強調，作風建設永遠在路上，抓落實永無止境。全體干部職工要以此次大會為新起點，以“嚴”的基調、“實”的舉措、“干”的勁頭，深入落實“嚴作風、抓落實、促發(fā)展”專項行動要求，補齊作風短板，強化擔當作為。集團上下要凝聚發(fā)展合力，以過硬作風推動各項工作再上新臺階，切實履行國企職責，在產業(yè)集聚升級、供水民生保障、國有資產盤活、新能源建設等重點工作中展現(xiàn)新作為，為全區(qū)經濟社會高質量發(fā)展貢獻更大的盛州力量。
|
|
